6 ноября 2020

Крупнейшая в России

экспертная сессия в формате онлайн*

УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ. СТАНДАРТЫ И ПРАКТИКИ

Только практический опыт

IV

ЕЖЕГОДНАЯ

ЭКСПЕРТНАЯ

СЕССИЯ

>150

УЧАСТНИКОВ

ЕЖЕГОДНО

СО ВСЕЙ РФ

>30

ЭКСПЕРТОВ-

СПИКЕРОВ

ЕЖЕГОДНО

+ зарубежные спикеры и участники

Экспертная сессия "Управление знаниями. Стандарты и практики" — это четвертое масштабное мероприятие по применению инструментов корпоративного менеджмента знаний в России,  где спикеры рассказывают реальные примеры без воды и лирики о внедрении современных цифровых инструментов управления знаниями.

Для кого это мероприятие

Директор по производству

Руководитель по развитию

Директор по инновациям

Директор по качеству

Руководитель проектов по реализации СУЗИ

Руководитель IT функций

Директор учебного центра

Руководитель HR-функций

Руководитель корпоративного университета

Руководитель корпоративного акселератора

Директор цифровой трансформации

Руководитель проектного и инновационного офиса

Реализация системы управления знаниями нужна предприятиям, имеющим долгосрочную стратегию развития бизнеса,  заинтересованным в ускорении темпов реализации инноваций в компании, осознающим важность управления рисками утраты критически важных знаний.

Основные темы докладов

Применение цифровых технологий в менеджменте знаний

Искусственный интеллект для менеджмента знаний


Предиктивная аналитика на службе интересов КМ


Повторное использование знаний

Трансфер знаний поколению Z


Цифровизация обмена знаниями

Ускорение и усиление коллаборации. Технологии и стратегии

Цифровые двойники работников: чат-боты, цифровые помощники

Ключевые показатели эффективности процесса управления знаниями

Секции

Реализация KM-проектов для начинающих 

KM-инструменты для опытных специалистов

Мастер-классы


Программа мероприятия

6

НОЯ

10:00 - 11:00

Открытие сессии, пленарное заседание
Тема «KM vs AI: Менеджмент знаний против системы анализа данных на основе искусственного интеллекта»
Участники:Вячеслав Першуков, представитель Госкорпорации «Росатом» по международным и научно-техническим проектам, Идеолог системы управления знаниями Госкорпорации «Росатом»Левон Киракосян, эксперт по корпоративным изменениям и инновациям
Тема «Ценность проектов по созданию корпоративной системы управления знаниями и цифровизации КМ- инструментов для компании»
Участник: Валинуров Ильгиз, президент и основатель корпорации кадровых агентств «Business Connection»

Модератор: Алферов Павел, член программного комитета, профессор бизнес-практики Московской школы управления «СКОЛКОВО»

Стадии жизненного цикла знаний

Логика построения программы соответствует жизненному циклу менеджмента знаний: 

от выявления знаний до его передачи

11:00 - 12:00

Секция «Реализация KM-проектов для начинающих»

Секция для тех, кто задумался о внедрении СУЗ, начал подготовку, но не знает всех аспектов формирования и внедрения.


  • участники познакомятся с реальными экспертами-практиками в такой узкой теме, как менеджмент знаний;

  • получат информацию из первых рук о нюансах разработки и внедрения корпоративных СУЗ;

  • получат навигацию на рынке цифровых инструментов по менеджменту знаний;

  • смогут оценить свои ресурсы для формирования и внедрения корпоративной СУЗ.

Модератор: Скрыпник Екатерина, генеральный директор ГК «Деловые информационные системы», член программного комитета

Секция «KM-инструменты для опытных специалистов»

Секция для тех, у кого СУЗ сформирован и внедрен, кому нужны идеи по повышению эффективности эксплуатации СУЗ в компании, повышению ценности, тиражированию инструментария СУЗ в работу всех функций компании.


  • участники получат представление о вариантах развития зрелых корпоративных СУЗ

  • узнают о практиках применения искусственного интеллекта в корпоративных СУЗ

  • пообщаются с реальными руководителями проектов зрелых корпоративных СУЗ

Модератор: Лещенко Владимир, председатель Экспертного совета Ассоциации «КМ -Альянс», член программного комитета

Стадия «Выявление знаний»

«Знание само собой не управляет»


Тема: Выявление критически важных знаний ТОП-менеджеров компании. Кейс ПАО «НЛМК»

Докладчики: Коломыцын Дмитрий, директор дирекции по корпративным финансам

Жердева Дарья, исполняющий обязанности начальника управления развития персонала


Тема: Комплексный подход к сохранению и развитию экспертизы внутри компании. Кейс: «Бизнес-школа Калашников»

Докладчик: Дмитрий Ладошин, директор по обучению и развитию персонала ГК «Калашников»

«Цифровизация выявления, отбора, оценки эффективности и внедрения корпоративных инноваций (новых знаний)»


Тема: Применение знаниевых графов (Knowledge graph) для картирования экспертов и их знаний.

Докладчик: Francois Scharffe, latest trends in representing and querying knowledge in Intelligent Systems


Тема: Реализация проекта «Сильные идеи для нового времени»

Докладчик: Силинг Андрей, исполнительный директор АНО «Платформа НТИ»

Тезисы:

  1. О проекте «Сильные идеи для нового времени» 
  2. Функционал ИТ-платформы по управлению идеями 
  3. Планы по развитию проекта

12:00 - 12:30

Перерыв

12:30 - 13:30

Стадия «Сохранение знаний»

«Ваши знания в 6 часов вечера уходят домой»


Тема: Использование внешних библиотек для обогащение корпоративной базы знаний. Кейс АО «Объединенная двигателестроительная корпорация»

Докладчики: Сергей Анатольевич Ревякин, Ph.D.

Гамируллин Марат Джаудатович, главный специалист отдела инновационного развития Департамента инновационного развития АО «ОДК»


Тема: Применение инструментов менеджмента знаний в проектном офисе

Докладчик: Олег Мележников, руководитель Проектного офиса Группа Илим

«Применение искусственного интеллекта для поиска ценных знаний в корпоративном информационном хаосе»


Тема: Использование ИИ для поиска крупиц ценной информации в корпоративных ИС

Докладчик: Владимир Руденко, ИТ-директор Авиакомпании UTAir


Тема: Цифровые инструменты менеджмента знаний в Дирекции региональный продаж компании «Газпром нефть»

Докладчики: Мария Беляева, главный специалист по методологии Центра проектного управления Дирекции региональных продаж ПАО «Газпром Нефть»

Татьяна Попова, главный специалист Дирекции региональных продаж ПАО «Газпром Нефть»

Тезисы:

  1. Важность ведения базы знаний 
  2. Структура базы знаний дирекции региональных продаж 
  3. Анализ опыта работы и планы по развитию системы 
  4. Обогащение базы знаний инструментами ИИ

13:30 - 14:30

Обед

14:00 - 16:00

Стадия «Передача знаний»

«Учить нельзя увольнять» (поставьте запятую сами)


Тема: Что происходит с обменом знаниями между сотрудниками при переходе на удаленную работу.  Доклад подготовлен по результата междунарожного исследования

Докладчик: Татьяна Андреева, профессор Школы бизнеса Майнутского Университета (Ирландия)

Тезисы:

  1. Около 70% работодателей перевели сотрудников на удаленный формат работы
  2. Способны ли digital решения заменить «живые» спонтанные встречи в столовой или в коридорах?


Тема: Как создать сообщество, в котором хочется быть  

Докладчик: Сабина Раимова, директор проектного офиса Группы «Кронштадт»

Тезисы:

  1. Идея, концепция, запуск - по шагам
  2. Почему не получилось с первого раза
  3. Перезагрузка! Концепция не меняется,  меняется исполнение!
  4. Планы на развитие проекта.


Тема: Процедура коллаборации удалённой рабочей группы на примере проекта «Чат-бот Единое окно кандидатов массового сегмента АО «Почта России»

Докладчик: Дмитрий Адушев, директор макрорегиона Москва АО «Почта России»

Тезисы:

  1. Организация on-line Brainstorm
  2. Цифровая процедура взаимодействия и time-line проекта 
  3. Способы поддержания единого информационного поля и контроля проекта
  4. Процедура документирования и отражения результатов.

«Применение цифровых двойников работников компании: чат-боты, цифровые помощники»

Цифровизация обмена знаниями. Практика цифровой корпоративной коллаборации экспертов для решения технических задач.

Тема: Цифровые инструменты системы обмена знаниями «Северсталь»

Докладчик: Иванова Анастасия, менеджер Центра по развитию Бизнес-системы «Северсталь»

Тезисы:

  1. О Системе обмена знаниями «Северстали» (СОЗ) 
  2. Примеры кейсов эффективной работы цифровых инструментов
  3. Инструменты вовлечения конечных пользователей в работу с системой обмена знаниями
  4. Пандемия и СОЗ: выводы, эффекты, уроки

Тема: Гибкие команды как эффективный инструмент реализации проектов с высокой неопределенностью (Платформа «Профессионалы 4.0.»)

На базе опыта «Профессионалов 4.0» мы расскажем,  как повысить эффективность реализации проектов, как быстро вовлекать талантливых проверенных профессионалов в проекты и оптимизировать затраты на привлечение ресурсов.

Докладчик: Андрей Сулимко, руководитель направления по работе с партнерами «Газпром нефть»

Тезисы:

  1. Трансформация рынка труда
  2. Актуальные тренды проектного управления в мире
  3. «Профессионалы 4.0» - ответ на вызовы рынка
  4. Как гибкие форматы работы влияют на повышение эффективности реализации проектов
  5. В чем разница между рабочими группами и гибкими командами
  6. Кейс компании: история успеха реализации проекта на П 4.0

16:00 - 17:00

Коммерциализация

«Мои знания - мои доходы»


Тема: Процедуры выявления и защиты интеллектуальной собственности на конкретных примерах: Цифровые продукты; Технологические продукты. Кейс Департамента технического регулирования ГК «Росатом»


Тема: Применение инструментов менеджмента знаний для сбора, упаковки и оценки новых продуктов. Кейс ООО «Кидбург»

«Проведение эффективного трансфера технологий, разработка новой продукции»


Кейс ПАО «Норильский Никель»

Кейс АО «Атомстройэкспорт»

17:00 - 18:00

Закрытие экспертной сессии 2020 «Управление знаниями. Стандарты и практики»

Подведение итогов

Afterparty «Экспертная сессия 2020» — очное закрытое мероприятие

Фуршет, TED-формат, поговорим об ошибках и провалах (личное участие в Москве)

Мастер-классы (проходят в ZOOM)

10

НОЯ

15:00 - 17:00

Мастер-класс «Эффективные инструменты самообучающихся организаций: извлеченные и выученные уроки, лучшие и внедренные практики»

На мастер-классе вы узнаете: 

  • Как извлечь максимальную пользу из сделанных ошибок; 
  • Научитесь применять инструменты использования накопленного проектного и бизнес-опыта;
  • Освоите методики извлечения опыта руководителя проекта, проектной команды, руководителя отдела, руководителя функции, эксперта; 
  • Узнаете о цифровой инфраструктуре управления извлеченным опытом;
  • Узнаете о примерах применения инструментом менеджмента знаний в проектной деятельности:
  1. Сообщество практиков как среда для извлечения уроков;
  2. База знаний как инструмент для сохранения и использования извлеченных уроков.
  • Ознакомитесь с ролевой моделью; (менеджер по управлению знаниями, модератор и спонсор сообщества, технологический брокер, agile менеджер);
  • Освоите техники стимулирования повторного применения извлеченных уроков (нематериальная мотивация + геймификация).

Ведущий: Павел Алферов, Профессор бизнес-практики Московской школы управления «СКОЛКОВО», член программного комитета

11

НОЯ

15:00 - 17:00

Мастер-класс «Новые реалии в постковидную эпоху: как запустить проект сохранения КВЗ в крупной компании»

На мастер-классе вы узнаете

  • Почему проект по сохранению критически важных знаний нужен именно сейчас;
  • Что такое аудит и картирование знаний;
  • Как выявить носителей критически важных знаний;
  • Как оценить риски утраты критически важных знаний;
  • Как извлечь критические знания;
  • Зачем структурировать знания;
  • Систематизация и хранение формализованных знаний;
  • Процедуры передачи знаний, умений и навыков;
  • Вы уже определились, что проект Вам нужен. С чего начать?


Ведущие:

Лещенко Владимир, Председатель Экспертного совета Ассоциации «КМ -Альянс», член программного комитета

Скрыпник Екатерина, Генеральный директор ГК «Деловые информационные системы», член программного комитета


12

НОЯ

15:00 - 17:00

Мастер-класс «Инструменты повышения эффективности КМ-программы вашего предприятия»

На мастер-классе вы научитесь: 

  • Проводить диагностику программ по управлению знаниями;

  • Получите описание критериев эффективности вашей программы;

  • Узнаете о категоризации зрелости успешных программ по менеджменту знаний;

  • Сформулируете предложения по развитию вашей программы;

  • Узнаете об успешных кейсах крупного бизнеса по развитию программ менеджмента знаний

Ведущий: Белоногов Андрей, эксперт

13

НОЯ

15:00 - 17:00

Мастер-класс «Критерии целостности и полноты внедрения корпоративной СУЗ»

На мастер-классе мы разберемся по каким критериям проверить внедрен ли СУЗ полностью или используются отдельные инструменты менеджмента знаний в компании.


Ведущие:

Лещенко Владимир, Председатель Экспертного совета Ассоциации «КМ -Альянс», член программного комитета

Скрыпник Екатерина, Генеральный директор ГК «Деловые информационные системы», член программного комитета


Программный комитет

ВЛАДИМИР ЛЕЩЕНКО

Председатель Экспертного совета Ассоциации "КМ -Альянс"

АНДРЕЙ ЮЖАКОВ

Руководитель департамента развития ядерной инфраструктуры, обеспечения надежности человеческого фактора и подготовки персонала АО «ВНИИАЭС»

ЕКАТЕРИНА СКРЫПНИК

Генеральный директор ГК «Деловые информационные системы»

ПАВЕЛ АЛФЕРОВ

Профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО.

Спикеры экспертной сессии

Белоногов Андрей

Эксперт

Попова Татьяна

Главный специалист Дирекции региональных продаж ПАО «Газпром Нефть»

Левон Киракосян

Эксперт по корпоративным изменениям и инновациям

Андрей Силинг

Исполнительный директор АНО «Платформа НТИ»

Беляева Мария

Главный специалист по методологии Центра проектного управления Дирекции региональных продаж ПАО «Газпром Нефть»

Мележников Олег

Руководитель Проектного офиса Группа Илим

Коломыцын Дмитрий

Директор дирекции по корпративным финансам

Иванова Анастасия

Менеджер Центра по развитию Бизнес-системы «Северсталь»

Дмитрий Адушев

Директор макрорегиона Москва АО «Почта России»

Першуков Вячеслав

Представитель Госкорпорации «Росатом» по международным и научно-техническим проектам, Идеолог системы управления знаниями Госкорпорации «Росатом»

Раимова Сабина

Директор проектного офиса Группы «Кронштадт»

Гамируллин Марат

Главный специалист отдела инновационного развития Департамента инновационного развития АО «ОДК»

Руденко Владимир

ИТ-директор Авиакомпании UTAir

Жердева Дарья

Исполняющий обязанности начальника управления развития персонала

Валинуров Ильгиз

Президент и основатель корпорации кадровых агентств «Business Connection»

Андрей Сулимко

Руководитель направления по работе с партнерами «Газпром нефть»

Как это было в 2019

Подробнее об экспертной сессии 2019 «Управление знаниями. Стандарты и практики» на сайте

www.2019.suzi-dis.ru

Акции

Мастер-класс в подарок

 Купи тариф STANDART и 

получи один на выбор мастер-класс в подарок

Тариф PREMIUM от 19 200 р

19 200 р — тариф PREMIUM Корпоративный 10+

20 400 р — тариф PREMIUM Корпоративный 5+

24 000 р — тариф PREMIUM Индивидуальный

Хочу на AFTERPARTY

Купи любой тариф и участвуй в экспертной сессии очно.

Вход на AFTERPARTY в подарок. 

Все акции действуют включительно до 30 сентября 2020 года

Стоимость участия

Выберите тариф, подходящий именно вам

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙна одного участника

STANDART

Возможность посещения всех секций без мастер-классов

21600р

PREMIUM

Возможность посещения всех секций и мастер-классов

26400р

КОРПОРАТИВНЫЙ 5+со скидкой 15% на каждого участника

STANDART

Возможность посещения всех секций без мастер-классов

18360р

PREMIUM

Возможность посещения всех секций и мастер-классов

22440р

КОРПОРАТИВНЫЙ 10+со скидкой 20% на каждого участника

STANDART

Возможность посещения всех секций без мастер-классов

17280р

PREMIUM

Возможность посещения всех секций и мастер-классов

21120р

До повышения цен

{dnn} : {dl}
{hnn} : {hl}
{mnn} : {ml}
{snn} : {sl}

Каждый участник получит

Именное удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов в очно-заочной форме обучения по теме "Менеджмент знаний предприятия"

Доступ к записям докладов и презентациям спикеров (только на тарифе PREMIUM)

Свидетельство участника Экспертной сессии

Информационные партнеры

Телефон: +7 (499) 322 78 48

Телефон: 8 800 700 25 37

Email: info@company-dis.ru

Остались вопросы? 

Напишите свои контакты и мы перезвоним.

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных